内容紹介:

『経営リーダーのための社会システム論』（宮台真司、野田智義）に続く、「至善館講義シリーズ」の第二弾。組織とは、1人ではできないことを成し遂げるための装置であり、経営とは、人を通じて… もっと読む

『経営リーダーのための社会システム論』（宮台真司、野田智義）に続く、「至善館講義シリーズ」の第二弾。組織とは、1人ではできないことを成し遂げるための装置であり、経営とは、人を通じてよりよいことを持続的になすことだ。では、人と組織の力を最大限に発揮するために、経営者リーダーが果たすべき役割とは何だろうか。ハーバードビジネススクールの経営政策プロセス学派は、その答えを、企業コンテクストのマネジメントに見出す。価値創造の主体が自律的で創造的な個に大きくシフトする21世紀、経営者リーダーは、企業コンテクストを構築し息吹きを吹き込みながら、経営プロセスに介入し、個の力を組織の能力へと昇華させる必要がある。コンテクスト・マネジメントを切り口に、過去50年の欧米組織戦略論の知見を統合する著者渾身の一冊。

ALL REVIEWS経由で書籍を購入いただきますと、書評家に書籍購入価格の0.7～5.6%が還元されます。